小厂拿什么和我们这些大公司玩?同样的产品我就是比你价格低,我们是流水线作业产量高,即使价格低还有的赚。跟我们合作的供应商都是免费让我们用产品,账期从半年到一年不等,说实话现在规模小点的公司谁家的现金流能支撑3个月?不要说行业竞争太激烈,只能说你们实力不够,市场就是
小厂拿什么和我们这些大公司玩?同样的产品我就是比你价格低,我们是流水线作业产量高,即使价格低还有的赚。跟我们合作的供应商都是免费让我们用产品,账期从半年到一年不等,说实话现在规模小点的公司谁家的现金流能支撑3个月?不要说行业竞争太激烈,只能说你们实力不够,市场就是弱肉强食优胜劣汰。

不是对方说话难听,真实情况就是这样子,他们工厂进口一台德国设备总价值2000万,我注册资本也才1000万,说实话人家一台设备可以买下两个我这样体量的工厂,想去拿大厂订单跟业内头部企业抗衡太难了。刘总主要是给工程行业做配套,由于行业的特殊性整个行业都存在三角债的现象,投资方欠施工方的钱,厂家欠供应商的钱,每家的账期从三个月到一年不等,中间哪个环节出现问题对小企业的影响都是巨大的。

刘总前段时间在朋友的介绍下接触到一个项目,对方订单量很稳定行业也处于上升期,刘总跟对方前后沟通2个月的时间,在快要签合同的时候对方却临时变卦,原因是他们行业内的头部企业也拿到这个信息,为了接订单前期设备免费用,自己不赚钱不说还给对方100多万的保证金;最后产品报价也是低得离谱,你根本想不明白他们是怎么做的,算下来就是赔本的买卖。

市场是趋利的,对方毫无悬念地选择了跟对方合作,刘总也错过了大订单。低端市场趋于饱和,赛道拥挤企业想要寻求新的出路,将目光锁定大厂对标的大客户,但是资金实力人脉关系没有对方强,对方靠着资本以低价抢占市场形成垄断,倒逼小企业退出。这种模式在各行业内屡见不鲜,在没有规则的恶性竞争下会淘汰一些企业,也会活下一批;在我看来中小企业还是不盲目给自己做好后路,资金杠杆的风险不是说说而已,后劲是很大的。
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